2020-09

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　　文 | 顾贞全

　　随着“十一黄金周”国庆节、中秋节双节临近，今年首个旅游高峰即将到来。近日，《证券日报》记者走访了云南旅游位于昆明的世博园景区探看旅游行情，发现世博园园区内的景象居然是冷冷清清、游客稀少。

　　早在1999年，昆明成功举办以“人与自然——迈向21世纪”为主题的世界园艺博览会，景色之美、游客之多、影响之大引起国内外媒体关注，昆明世博园因此被大家熟知。随后，该景区成为云南旅游景区业务中的核心，但20年后的世博园早无当年辉煌。记者现场看到，景区四周已围成了大工地，开始大规模改造。

　　世博园门前场景已成大工地

　　景区结构单一客流少

　　正在园区的游客王女士接受《证券日报》记者采访时表示：“之前来世博园游玩过，旧地重游心理落差不小，现在园内的漂亮花卉田没有了，以前发车频率较高的游览车也见不到了。整个园区面积过大，景点难以全部游览完，我们也就逛一逛园区大门这块。”

　　无人管理的花坛

　　世博园景区服务点工作人员李明（化名）对《证券日报》记者表示：“这20年来，世博园218公顷的园区主要建筑基本没有什么太大改变，中国及云南展区的设置及植物王国的布置还是与多年前的一样。有改变的只是游乐园几个项目，以及国外展区中增设的温泉项目。”

　　“20年后的世博园今非昔比，难以改变花卉园艺等项目产品功能单一、脱离市场需求的窘境。”有业内人士接受《证券日报》记者采访时表示，世博园曾经是云南省的“门面景点”，每年运营维护需要很高的成本。目前，世博会后影响力逐渐淡化，客流量出现大幅下降，如今每年游客数量仅有百万人次左右。

　　山西证券(7.930, -0.10, -1.25%)酒店旅游行业研究员加丽果指出：“由于功能单一、运营维护成本高，园区整体设施设备陈旧老化，缺少吸引力，游客量一直难以提升，经营也颇为困顿。”

　　云南旅游在2013年年报中表示：“世博园在2001年实行企业化运行的当年创造了营收1.3亿元的佳绩，但之后的十年间游客、收入、利润持续下滑，到2010年收入只有4160万元，亏损2887万元。随后，公司用了三年时间改造转型，使世博园扭亏为盈。2013年景区管理公司（含公司本部）实现收入1.07亿元、利润总额1906万元，比上年同期增长1047万元。”

　　世博园的营收虽扭亏为盈，但是伴随营收同时增长的，是高额的营业成本。《证券日报》记者了解到，自2013年起，云南旅游不再单独列示世博园的营收，取而代之的是“景区板块”。在2013年实现营收高峰之后，世博园还是出现了营收逐年下滑趋势，2014年至2018年，公司景区板块的营收从1.03亿元降至6607.73万元，但每年该板块的营业成本为4500万元~5700万元左右，这意味着世博园近年来的利润极薄。

　　2018年之后，公司因为进行了业务结构调整，还收购了其他景区标的，亦或是经营问题，世博园营收数据再无单独列示。

　　世博园过去与近况对比照