苦难不期而至，却比安逸更让人接近真实世界。

　　此时此刻，每个个体与组织，在生活、事业、理想、现实层面都面对巨大挑战，都在全力抗击。在外部环境变化的黑天鹅拐点，我想分享疫情发生以来这些天的商业思考，大致从三个大维度展开。

造物空间@场景实验室

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　　公司基本面

　　第一，习惯困难成为公司运营的常态。

　　外部环境加剧「大浪淘沙」的态势和紧迫度，只有创新才能穿越周期，也只有创新才有可能谈「剩者为王」。虽然长期以来，「创新」都是蕴含「冒险」的举措，但就现在而言，对于越来越多公司，「冒险」正在成为类似攀登者的常态。面对Hard模式，要能够习惯困难，有平常心。

　　现在是猝不及防的疫情，今后可能还要面对更多虚拟的，或者非生物性的「病毒」。得承认，在更加随机和碎片化的时代，「病毒纪」是准确的定义，数据也有冠状病毒，我们要习惯不确定性，习惯外在环境变化带来的压力——这个压力也与数字化进程的加速息息相关。

　　要让「习惯面对困难」成为「常态习惯」，才能通过更好的创新穿越周期。

　　第二，今天每个企业都是「社会企业」。

　　我去年八月份提出「年轻商业」时代曾讲，每个企业都不得不成为社会企业。社会化的企业必须将「年轻商业」所倡导的开放协作，转化形成更加主动的能力和机制，从而构建竞争优势。