黄梨在重庆山城经营着一家火锅店，生意还不错，每天晚餐时段，几乎每张桌子都坐满了客人。在几十张矮桌宽凳外，摆放着新更换的共享充电宝设备。“晚上用餐高峰，充电宝经常被一扫而空。”黄梨向《中国企业家》介绍。

　　两年前，黄梨的火锅店引进了共享充电宝，但那时顾客租用充电宝的场面有些冷清。前段时间，与此前品牌的合约即将结束，共享充电宝品牌商们便纷纷找上门，它们的热情让黄梨有点意外。最多的时候，她每天能见到5家不同共享充电宝代理，最“勤奋”的一位一天来店里“照顾”了两次生意。

　　在共享充电宝行业，黄梨的火锅店被视为一个“点位”。要寻求快速的业务增长就要攻下一个个“点位”，所以，这一个个零星散落在960万平方公里上的“点位”，成为所有共享充电宝品牌商必争之地。

　　“最开始我们觉得充电宝可能是个C端（消费端）生意，但后来发现不是的，它要打通的其实是商户这一侧。”怪兽充电某内部人士梁程对《中国企业家》说。

　　和共享单车类似，渠道的铺设是共享充电宝的核心竞争力之一。

　　金沙江创投主管合伙人、小电早期投资人朱啸虎在接受媒体采访时曾说：“铺设速度是关键，而且是有效速度，包括每个设备的激活频次、使用时长等。一旦抢占先机，再铺设的难度很高，替换成本会上升，互联网项目领先半年就很难追了，在别的产品没有出来前，要占领更多市场。”

　　“我们商户和共享充电宝品牌商都是五五分账，我当然选态度好的。”在5位代理里，黄梨选了一个，“不过，谁带来的利润多我肯定还是优先选钱多的。”

　　竞争透明简单，却也腥风血雨。

　　一张怪兽充电与广州、深圳等地的商家合作报价单显示，为了占据“点位”，怪兽会跟商户协定，设备入驻后第一年的收益全部归商家，之后的收益才按50%的比例分成。

　　“点位”之争以外是集体涨价的到来。2019年下半年，共享充电宝普遍告别1元/小时，开启了2元/小时的时代。此外，怪兽充电宣布正式完成5亿元人民币C轮融资，美团屡传进军共享充电宝……

　　一夜之间，看似沉寂的共享充电宝行业被重新推回大众视野，如同2017年。

　　对于共享经济来说，2017年值得纪念。这一年，共享单车、共享短租、共享汽车，甚至共享健身等概念都轻而易举拿下了融资。当年5月，聚美优品创始人陈欧宣布以3亿元收购共享充电宝公司“街电科技”60%股权。但微博红人，北京普思资本董事长、万达集团董事王思聪对此在微博上隔空喊话否定。

　　此后，共享充电宝随着资本的“寒冬”也进入了“寒冬”，市场鲜有共享充电宝行业的动向。融资方面，除了小电科技在2018年3月份宣布获得B+轮融资，市场一片寂静，直到2019年12月底才传来怪兽C轮融资的消息。

　　但事实上，即使在沉寂的两年“寒冬”里，共享充电宝行业的变化也从未停止。从平均每两天就冒出一个项目，到经历洗牌期后基本确定“三电一兽”（街电、来电、小电、怪兽）的格局。

　　更值得一提的是，当初王思聪立下誓言不看好的共享充电宝行业，从被贴上烧钱、赔钱的共享经济标签，到达了整体盈利挣钱的阶段，街电、小电、怪兽已纷纷表示已实现盈利。回头再看，曾爆红的共享单车依然在烧钱，ofo变老赖、摩拜已卖身。

　　不过，在共享充电宝行业，也有许多疑问待解：短期乐观是否能代表长期潜力？行业里，谁是真正的老大？若未来必有一战，什么才是胜出的关键？

来源：被访者