上市8个月后，瑞幸有了新动作。

　　2020年1月8日，瑞幸咖啡发布了智能无人零售战略，并推出了无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”。

　　这意味着，在进军新茶饮赛道后，瑞幸又找到了一条新的发展道路。而一个不容忽视的事实是，无人零售赛道至今还没有一个成功的范本，贸然进军这一赛道，对此时仍在亏损的瑞幸而言，其实并不是一件好事情。

　　但对于自2017年开设第一家门店开始，就一直处于狂奔不止、扩张不断的瑞幸而言，或许走到这一步，也是无奈之举。

　　无人零售还没有成功范本

　　2020年，新年伊始，瑞幸的第一个大动作让人有些出人意料：推出无人咖啡机和无人售卖机。

　　瑞幸切入无人零售赛道这波操作，诸多业内人士并不看好，“无人零售在中国毕竟还没有成功的，拿得出手的范本。”

　　两年来，无人零售模式在国内迅速大起大落，带来的消极影响，至今还未完全平息……

　　“当时就是坚定地认为无人零售会迅速成长起来，迎着风口自信满满，但事实证明只是吹捧出来的一场幻象。”姚丽（化名）告诉锌刻度，2017年底，看着一批批无人零售项目从诞生到拿到巨额融资，周期之短，投资人出手之阔绰，让她觉得跑步入场是正确的道路。

　　但2018年的尾声，行业急转直下，受困、撤出，用尸横遍野来形容也不为过。耗尽了精力、财力的创业者们不得不宣告并承认在无人零售项目上的创业失败，也像姚丽自我总结的一样：“把野蛮生长当成行业趋向成熟向上是对无人零售最大的误解。”

　　无人零售行业现阶段被验证为失败，无人货架和无人便利店的生死浮沉就是最直观的写照。

　　2017年的夏天，果小美和猩便利是资本和业界最耀眼的新星，因为一上线就获得了IDG和红杉资本的青睐。

　　一个月后，关于无人货架的创业公司如雨后春笋般冒出来，在写字楼、商厦疯狂扩张布局。再不久，难以计数的传统零售商和互联网巨头企业也纷纷入局，无人零售大战被摆在了重要的战略位置。

　　一家设计公司的行政主管对锌刻度表示，当时一天要接到好几家类似公司关于要到其公司提供无人货架的电话，“我们公司的茶水间最多的时候，挤挤挨挨摆放着5个不同公司的无人货架。”除了无人货架，无人便利店也在各个城市的核心地带开张营业。

　　艾瑞咨询数据显示，截至2017年年底，全国无人零售货架累计落地2.5万个，无人便利店累计落地200家，无人零售全年共吸引总额超40亿元投资。这个投资金额甚至超过了处在鼎盛时期的共享单车。