12月31日晚间消息，去哪儿网CEO陈刚今日发布全员信。陈刚在信中表示，2019年，去哪儿在经历组织架构调整和薪酬制度调整后，业务实现高水平增长，战略业务板块维持了两位数增速。

　　陈刚坦言，尽管很多人对未来的大环境持悲观态度，但他有信心更乐观。因为好好吃饭和出门看世界是人类不变的需求。而去哪儿恰恰就是在这样一个充满感召力和吸引力的行业。因此，对未来无须过分担忧。

　　陈刚认为，泡沫挤压之后，都需回归商业本质。去哪儿需要做的就是坚持常识、坚持人才计划、坚持企业家精神。

　　去哪儿网会继续深耕旅游服务行业的本质，坚持“更低的价格、更好的服务”这一商业常识。

　　陈刚表示，去哪儿没有流量干爹，必须要靠不输给任何企业的脑袋和组织来打胜仗。去哪儿会坚持人才战略，2019年去哪儿网已经完成薪资结构调整，将原有最高18个月的年薪收入提升到最高21个月。

　　陈刚号召去哪儿全员要坚持企业家精神，以创业者的姿态，打造“独立估值”的目标。这意味着，未来去哪儿不排除独立上市或进一步融资的可能性。(张俊)

　　以下为陈刚全员信全文：

　　亲爱的小驼们！

　　明天就是2020年了，先祝贺大家新年快乐！

　　每年这个时候，我都对自己灵魂二问：

　　今年和去年比，我们的产品有什么质的变化？我们的团队有什么质的变化吗？

　　业绩还是不错的，在这样的行业形势下，我们依然维持了较高水平的增长。其中，作为我们今年战略重点的目的地业务板块，交出了两位数增长的成绩单。

　　团队的变化，我们前几天公布了新一届的管理团队，各BU和部门也基本实现了团队的高阶重构。

　　总的来说，我给我们今年的成绩打B：设定的三步走目标，独立生存、独立发展、独立估值，前面两步已经基本实现，我们可以做的更好些的是平台化和内容化。

　　未来几年的宏观经济，很多人持悲观态度。我还是稍显乐观，要吃好饭，要出门看世界，是人类永恒的需求，我们从事着一项有召唤的事业，因而完全不用担心行业的增长。只是我们需要从互联网技术驱动，回归并扎根到旅游服务行业的本质，需要坚持一些被持续验证的常识。