新浪科技讯 10月21日下午消息，小米集团董事长兼CEO雷军近日获得2019年复旦企业管理杰出贡献奖。在今日的颁奖典礼上，他在演讲中分享了在小米的管理理念。

　　雷军表示，小米9年，自己最核心的管理思想其实是：不要过度管理一个创业公司。在摸索简化管理的这条路上，他总结了三点：

　　1。找到志同道合的人才是最核心的事情，不需要管理的人有三大特质：能力、责任心、自驱力；

　　2。简单机械的KPI制度不可行，真正的KPI应该和企业的使命和价值观紧密相连；

　　3。坚持扁平化，在相对平等的氛围里面，每一个业务单元都具备非常强的主动性。

　　在他看来，执行简单机械的KPI制度，很容易掉入过度管理的深渊。“我自己管了企业三十多年，这里面的核心问题是你的业务线一长，事业部一多，CEO怎么管公司呢？直接用报表来管公司，但眼前的报表不意味着长期的竞争力。”

　　他还表示，在初期小米刻意混淆了层级，在很长时间里面是没有级别的，而且到今天为止作为一个两万多人的企业，小米集团副总裁以上的管理者只有十三四个人。在这样的相对平等的氛围里面，使每一个业务单元都具备非常强的主动性。

　　不过去年上市之后，小米也进入了全新的发展阶段。雷军坦承，在今天两万多人的企业里如果还坚持九年前提的这些思想，有一些适用，有一些已经不适用了，需要全面改进，所以小米目前正处在一个管理全面提升的阶段。“我们在思考的是怎么把小米作为一个创业公司所获得的管理经验跟成熟的管理经验相融合，然后进行全面的管理提升。”