OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康

　　新浪科技讯 9月9日下午消息，OYO酒店2.0升级启动100天之后，OYO酒店今日宣布2.0模式签约酒店突破3000家，西安成为全国首个2.0模式签约酒店数破百的城市。

　　OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康表示，在中国开展业务一年多，OYO以规模创造效益，以技术提升效率，构建起一条基于开发、改造、运营和分销四大能力的全栈式酒店“生产线”，这成为OYO贯彻规模化和精细化双轮驱动的核心方法论。

　　在中国开展业务20个月以来，OYO酒店已覆盖全国300多个城市的1.3万家酒店，合计59万房间，成为中国最大的单品牌连锁酒店及第二大酒店连锁集团。“从来没有一家连锁酒店能跑出这样的速度，同时还能持续增强自身的精细化运营能力，持续给业主带来价值。”施振康表示。

　　高速扩张背后，是中国单体酒店市场巨大的开发潜力和迫切的改善需求。目前，中国酒店连锁化率只有22%，相对于美国的70%仍然非常低。施振康称，适应单体酒店数量大、分布广的特殊业态，OYO酒店立足开发、改造、运营、分销四大核心能力，依托技术和人才搭建全栈式酒店“生产线”。借助中心化的运营系统和专业分工的团队，这条“生产线”颠覆传统连锁体系中一人管一店的“店长模式”，突破人才培养速度对模式拓展的限制，同时最大限度减少“人”在酒店经营中的影响，保持运营体系在快速复制中的可靠性，助力OYO跑出“规模化+精细化”并重的发展路径。

　　为改善酒店运营效率，OYO酒店推出了业主服务、用户运营、中央预订系统和可视化数据分析平台等一系列运营工具，结合智能门锁、刷脸入住等智能硬件，将单体酒店经营行为数字化。在关键的定价策略上，OYO中心运营系统能因应入住率、时段、季节等变量，对酒店价格进行动态调节，将酒店收益最大化。此外，OYO酒店还为业主引入自有渠道和OTA渠道的丰沛流量，摆脱对线下步入客依赖，拉升酒店入住率。