来源：北京商报

　　作者：蒋梦惟 关子辰

　　经历了大规模裁员等一系列风波之后，OYO迫切的需要稳定中国市场。7月16日，OYO首次披露了自己的资产规模已达15亿美元，并明确表示其中的40%资金将投入中国市场。

　　近期，向携程、美团支付天价“过路费”后，OYO又急忙推出2.0保底加盟模式稳定加盟商，与此同时，伴随着大规模裁员、数据水分、资金链吃紧等传言，OYO在舆论的漩涡中越陷越深。在业内看来，OYO本次公开表态似乎是在向外界释放着要将烧钱模式进行到底的信号。

　　持重金“开路”

　　虽然本次OYO并未透露投入中国市场的6亿美元整体将作何用途，但该企业负责人告诉北京商报记者，这里面有1亿美元的投资计划是确定的，即用于人才、客户体验、质量和系统改进，以促进OYO酒店的进一步增长。

　　实际上，这已经不是OYO第一次表态要在中国“砸重本”了。2018年9月，在E轮融资中，软银、光速、红杉联合向OYO投资10亿美元，当时OYO方面就表示，其中有过半数将用于中国业务的发展，而当时该笔融资也被业界称为是中国酒店行业史上最大一笔融资。

　　此后在2019年2月，在获得了软银集团8亿美元投资之后，OYO酒店又宣布获得了中国网约车企业滴滴出行的1亿美元的投资。当时OYO就表示，除了利用一部分资金深入扩大印度本土业务之外，会把这笔融资的大部分投入到中国市场的扩张。

　　而就本次的6亿美元投资，据华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱分析指出，OYO可能接下来会用于建设自己的酒店支持系统，包括订房功能等。亦有业内人士认为，大部分资金可能还是会用于铺市扩张，毕竟酒店数量是OYO非常看重的。 

　　近一段时间以来，OYO在中国扩张的速度并没有因负面风波而放缓，在酒店数量激增的同时，还收购其他酒店试图将版图延伸至更高层级的中端酒店市场。根据OYO官网数据显示，2018年7月时，OYO给出的数据为旗下酒店数量刚超过5000家，而到目前，该集团旗下酒店数量已超过10000家，覆盖中国337个城市。同时，在今年一季度，OYO还宣布完成对千屿酒店的收购。据了解，千屿酒店在吸纳酒店加盟商方面有异曲同工之处，只是在产品定位上，消费水平略高于OYO。