吞下15家云业务公司后，甲骨文将放缓收购步伐

　　第一财经App 江旋

　　“并购狂人”甲骨文的并购脚步可能会放缓了。

　　近日，在2017甲骨文云大会上，甲骨文公司战略与运营高级副总裁Philippe Mathieu在接受第一财经记者采访时称，在向云计算业务的转型过程中，甲骨文收购了15家公司。目前收购已经基本告一段落，更多地是要利用现有资源，进行自主的研发和集成的内部整合。

　　Philippe Mathieu透露，在向云业务的转型中，甲骨文花了1000亿美元用于内部研发和并购。

　　这些并购可以让甲骨文在推出云业务产品时更加迅速，以便抢占市场先机。公司2018财年第一财季云营收为14.67亿美元，同比增长了51%，在总营收中所占比例为16%。去年同期，甲骨文的云营收为9.69亿美元，在总营收中所占比例为11%。

　　不过，尽管甲骨文的现金储备仍然很可观——穆迪此前发布的报告显示，截止2016年年底，甲骨文仍然拥有528亿美元的现金储备，但是他们已经决定把重心放在并购后的整合和自主研发上。

　　过去六年来，甲骨文一直热衷于用“买买买”的模式为转型铺路。在它的并购清单上，有了云服务商RightNow、Taleo、TOA；云框架技术提供商Xsigo；DNS提供商Dyn；Docker容器管理服务商StackEngine；云计算仓储及库存管理平台LogFire；API管理公司Apiary等等。需要布局的环节基本已经完成。

　　最近的一笔大额交易是去年对云ERP厂商NetSuite的收购，交易金额高达93亿美元。

　　资料显示，NetSuite成立于1998年，和SAP、甲骨文等巨头公司不同，NetSuite定位于中小企业，通过云计算的方式做ERP软件，用户使用iPhone手机就能用他们的软件。而NetSuite的首席执行官，此前也是甲骨文的员工。

　　在被甲骨文揽入怀中之后，NetSuite宣布了它的全球扩张计划，这些计划包括：全球数据中心规模扩充一倍以上，在亚太地区，NetSuite计划首先在澳大利亚和新加坡建设数据中心，然后是日本和中国。此外，也会将全球办公地点从10个增加至23个，在亚洲包括了中国、印度、马来西亚、迪拜等地。

　　现在，NetSuite的ERP云已经是甲骨文在中国的主推产品线之一。甲骨文公司副总裁及中国区应用软件总经理潘杰君认为，大型ERP转成云的机会还没有完全成熟。而中国现在有非常多的创新型公司，现在这些公司是云服务商的兵家必争之地，NetSuite可以进行快速的部署。

　　记者在甲骨文云大会上获悉，已经有越来越多的创新型互联网公司成为了甲骨文的客户，比如滴滴、摩拜单车、暴风影音、途牛。