摘要：今天下午，一场由杨浦区大桥街道联合区各部门主办的“创客朋友圈”在线应援会在网络上举行。

“目前上下游企业都没有复工复产，原产料买不到，买进来了开不了工，加工好了也卖不出去。”“我们公司在上海有7家门店，现在没有业务量，每个月还要支付200多名员工工资以及7家店上百万的租金……”

直播画面分出几个小窗，企业代表首先发言，诉说疫情期间的实际困难，随后杨浦区发改委、商务委、投促办、就业促进中心、税务局等部门负责人进行政策解读和答疑，一一回应企业难处。今天下午，一场由杨浦区大桥街道联合区各部门主办的“创客朋友圈”在线应援会在网络上举行，近五十家企业进直播室收看。

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共享员工，一家婚庆公司的自救

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上海伊铭萱婚庆服务有限公司是一家经营婚宴为主要业务的企业，在上海有7家自营门店，每家门店都是以长租的模式经营。疫情期间，婚庆业务全部取消，公司的业务量从往年春节后的旺季一下子降为零。

“2月10日员工们回来上了一天班，发现根本没有客户，同时出于安全考虑，我们决定把开工时间延至3月1日。”伊铭萱董事会秘书肖伊萍说，以往每年春节后的2月和3月都是婚宴旺季，现在订单全部延期，两个月完全没有婚宴收入。“门店几乎没有客人，签单很少。婚宴都改期了，收款也十分困难。”

在资金流紧缺的情况下，公司每个月还要给200多名员工支付工资，承担7家门店每个月上百万的租金等费用。“照目前公司的开支情况，坚持一两个月还可以，但真的不知道还能撑多久……”

于是一场自救行动开始了。“我们原来是用自己场地做婚宴服务的，有厨师也有厨房，疫情期间能否改成做外卖，为一些企业提供午餐服务？公司目前还有很多员工因为没有业务而‘闲着’，如有餐饮业等相关的公司有需求，可以和我们进行业务合作，员工共享，互相调配。”肖伊萍向直播群里的企业提出建议。

对于企业的自救行动，杨浦区相关部门当即回应：“共享员工的方法是这次疫情催生出来的新模式，我们支持企业在疫情时期微转型，把握机会，化危为机，将出台相应落实细则来扶持企业微转型。”

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派件量上升，区域经济活跃度的“晴雨表”

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疫情期间，不管是前线驰援物资，还是本地的企业复工、居民生活都离不开快递。申通快递质控经理潘子权说，申通自1月20日开始至今，一直在为这次疫情往武汉免费输送保障物资，并持续承担着上海本地的派件业务。

申通内部有95%员工都是外地员工，自2月4日开始复工以来，复工率其实并不高。“一线员工复工率只有67%，部分员工是湖北籍，回不来上海也不能在家办公。”为了应对疫情，企业每天都要对每个员工做好防疫宣教和心理疏导。“我们公司大部分员工都要天天在外面跑，承受着很大的风险和心理压力。”

潘子权介绍，最近伴随着企业开工恢复生产，申通的派件量开始逐渐上升，已经恢复到去年同期的78%。一方面是复工率不足，一方面是派件量上升，公司面临的压力非常大。“我们的自救办法就是动员非疫区或没有出过上海的员工紧急开工，加大网络招聘力度，有的网点甚至自己贴钱给业务员，鼓励员工多劳多得。”